下半年公司，发展方向和目标#招生方案-公司发展目标

下半年公司发展方向和目标。

公司下半年第一个目标是让我们所有腰部换上50万w+的车。第二个来讲一下下半年我们公司业务发展方向。我们校区在福地隆城，也欢迎各位校长过来参观一下，看我们三店合一的运营模式。福地隆城我们有5家500平以上的企业校区，我们在公司里面三个业务。

·第一个业务是校区，这是我们相应的基数。

·第二个就是运营中心，这是我们指数。

·第三个就是我们的后市场服务，这也是我们指数后面的每个单项的指数。

公司发展良好的原因在于我们有坚实的校区作为基础。我们将继续扩大规模，以确保我们的校区数量达到2以上。同时，我们的运营中心也将提供30人的支持，以确保我们的指数达到更高水平。我们的运营中心不仅为校区提供招生支持，还为其提供赋能服务，以帮助其更好地发展。我们是一家赋能型机构，为自己赋能，为他人赋能。

价格是什么呢？运营中心是我们的本地机构链接，与200多家校区和10家幼儿园、私立小学建立联系。这样，我们就可以在夏令营和研学活动等方面创造复利，并为机构提供更好的服务。这是我们的第三个后市场服务。我相信所有校长都能理解“事业+1”的概念。

·第二个是超级个体。郭老师在上半年分享了他的梦想车，我也希望我们的员工能够实现效率最大化，成为超级个体。

另外，我们希望所有员工都能实现效率最大化，成为超级个体。如果您想应聘或成为我们的超级个体，请在评论区留言您所在的城市，我们将为您提供最接近的匹配。

如果您的校区规模与我们相似，也希望实现三店合一的业务模式，请在评论区留言您的机构类型，我们将为您安排时间进行了解。

·第三个是我们的成长历程。如果您觉得我们的发展速度太快，可以加我的微信，了解我们五年的教培创业史。

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