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常见问题 阅读 42 2024-06-11 16:57:53

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保定中小房企有何出路?1、发展后劲不足的房企可主动退出寻求新方向

对于一些房地产主业发展后劲不足的房企而言,与其分散精力,持续亏损,不如止损退出,集中精力发展主业,或者寻求新的业务方向,如科技、互联网、医疗等新兴产业。而在寻求新业务方向上,中小房企还可以抱团合作。闽系房企泰禾、阳光城抱团参与海峡人寿设立,涉水金融产业的转型方式,就值得一些三四线中小房企借鉴。而对于一些无力转型的小房企,就只能寻求出售退出了。

2、具有资源或资金优势的房企可以与大型企业合作

对于拥有资源或资金优势,并且有志于继续发展房地产业务的房企而言,尽管开发能力较弱,却也拥有一线生机,可以选择与大型房企合作。在合作模式上,主要有三种,合作开发、委托开发、资本撬动。

3、具有本地优势的房企可以抓住政策机会,进行区域深耕

中国的城镇化依然有很大的发展空间,并且各地区发展不平衡,依然有一些价值洼地值得房企去挖掘。而随着“一带一路”和“产业转型升级”带来基建投资和产业投资的同时,也一定程度上促进人口和资源的聚集,将带动消费需求和住房需求的增长,其中便蕴含较好的房地产投资机会。

因此,城镇化率较低、蕴藏潜力的三四线城市并非没有机会,这些城市的区域板块也会出现一定的分化,中小房企如能找准城市热点板块,抓住机会,也可以脱颖而出,发展壮大。其中,拥有较好政商关系,区域深耕型的房企将具有更多的优势。一方面这些房企更懂本地市场,另一方面政策敏感性、政府谈判能力、资源获取能力也相对较强。建业地产如今已经规模不小,不属于中小房企行列,但其在三四城市的发展模式亦值得中小房企借鉴和学习。

4、另辟蹊径,传统业务模式转型升级寻求新突破

方向一:产品特色化——绿色、科技地产。过去三四线城市的地产开发相对粗放,如今面临市场下行的情况,过去的业务模式难以为继。从产品角度上看,过去住宅产品千篇一路,因此,寻求突破的一个重要方向便是产品差异化。而绿色、科技产品则是产品产异化的一个重要方向。

方向二:非住宅领域延伸——消费地产。城镇化的进程将一定程度促进资源要素和人口的聚焦,必然带来产业、居住、消费在特定区域的集聚。产业地产和消费地产的发展机遇,同样值得三四线城市中小型房企去挖掘。而其中,具有经济基础的能级更低的城镇便是一大处女地。嘉凯城近两年开始发力消费型城镇商业,并打造了旗舰产品“城市客厅”,建成融“现代体验式商业+政府公共资源配套”于一体的城镇居民生活平台。

方向三:地产与金融相结合——产融结合。作为三四线城市的中小房企,尤其是具备资源获取能力的房企,适当获取金融资源,布局金融产业,不仅可以为企业获得新的盈利点,还可以实现金融与地产的相互促进,相互融合发展。中天城投长期扎根区域发展,具备较强政商关系和资源获取能力,充分发挥资源整合优势,布局金融产业,亦是华丽转型的案例。

关于中天信托有限公司的内容到此结束,希望对大家有所帮助。

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