国信胡华勇120投行精英聚麾下

国信胡华勇：120投行精英聚麾下

国信胡华勇：120投行精英聚麾下 更新时间：2011-1-5 10:20:01 　　有的人表示看不懂国信；　　有的人说国信的市场化程度太高；　　有的人认为国信靠的是“人海战术”。　　国信一直被人津津乐道，它吸引大家眼球的不只是经纪业务，不只是它的泰然九，还有它的投行。国信证券的投行业务近几年IPO保荐家数上一直名列前茅，要有此成绩靠的是什么？理财周报借此次举办券商领袖峰会之机，向国信证券投资银行事业部总裁胡华勇先生进行了采访。　　理财周报：国信证券投行现在是个什么样的情况？　　胡华勇：国信投行团队实行集中统一的事业部管理体制，投资银行事业部下设保荐业务部、资本市场部、并购业务部等。经过多年的发展，国信投行团队已拥有在册保荐代表人近120人，保荐代表人数量居于市场首位。2006至2010年，我们累计完成保荐项目家数居全行业第一；2010年，国信投行团队再次实现了业务的历史性突破，全年完成保荐项目42家，其中IPO项目32家，募集资金近470亿元。　　整体优势是最大的竞争力　　理财周报：国信证券投行的比较优势，或者最大的竞争力在什么地方？　　胡华勇：有四个方面的优势。　　第一是整体优势。国信证券是行业内连续四年被评为“AA”级的两家券商之一，公司各项业务都取得了突出的市场地位：2010年，公司经纪业务股票基金交易总额行业排名前三；资产管理业务规模排名行业前列，国信金理财多个产品位列券商同类产品第二、第三位；公司综合研究实力也排名行业前列。2010年，国信证券分别被国内外权威机构评为“中国证券市场20年最具影响力证券公司”奖及“2010年中国500最具价值品牌”奖；　　第二是品牌优势。自2006年以来，我们连续四年被深圳证券交易所评为中小板“最佳保荐机构”；2009年，我们在第三届“中国最佳投资银行”评选中荣获唯一的“卓越投行团队”奖，还在“中国区优秀投行”评选活动中蝉联“最具影响力投行”等多个大奖。　　第三是人才优势，之前有提到，我们拥有一支包括近120名保荐代表人在内的专业团队，居于业内首位。　　第四是专业优势，我们在业务的各个核心环节都拥有一支领先的专业团队，拥有国内投资银行最具影响力的发行、销售团队之一，我们的定价与销售能力一直处于业内领先地位。　　理财周报：投行里面的组织架构是什么样的？　　胡华勇：我们投资银行事业部统一负责组织投资银行业务的开展，在项目选择标准统一、项目承做质量标准统一、项目内核把关要求标准统一、绩效考核标准统一的前提下，在业务开拓、业务发展等方面对一线人员合理授权，积极调动一线人员的积极性。我们的业务范围接近于“大投行”范畴，不仅包括承销保荐业务，还负责并购重组等顾问业务开展，业务链条不仅包括业务开拓与承做，还包括销售及后续服务。　　IPO项目各有鲜明特色　　理财周报：近一年投行做过的特色项目是什么？　　胡华勇：2010年，国信投行共完成IPO项目32家，其中中小板21家，创业板8家，上海主板3家。各个板块的上市项目都是所在行业的领先企业，具有鲜明特色：例如中小板的荣盛石化，该企业是国内PTA行业领军企业；创业板的长盈精密，该企业将敏锐的市场感觉与技术优势有效结合；上海主板的九州通，该企业是我国民营医药商业流通企业第一名，其发行市盈率创2009年上交所新股发行制度改革以来的新高，网下机构超额认购倍数创本年度主板发行纪录。　　理财周报：怎么去挖掘优质项目？怎么更好的保证项目质量？　　胡华勇：国信现已形成明确的企业选择标准，拟保荐的项目除了符合法定基础外，还须符合以下标准：有行业地位，选择的企业是所在行业的领先者；有发展空间，企业所在行业具有较大发展前景，能支持企业的可持续发展；有核心竞争优势，企业与同行业比较，在技术、管理、商业模式等方面具有相对竞争力；良好的盈利能力，企业在盈利能力方面行业领先。

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