【推荐】中国五矿半年利润破百亿重回业绩A级五矿集团有多少职工

理财规划阅读 127 2025-03-03 14:31:11

界面新闻记者从中国五矿集团（下称中国五矿）了解到，上半年，中国五矿经营规模平稳增长，经济效益创历史同期新高，半年利润破百亿。

中国五矿近日在北京召开了2018年年中经济运行分析会。在分析会上，中国五矿称，今年上半年两金占用、带息负债、经营现金流及主要生产成本等各项关键指标较一季度环比改善，整体运营质量进一步提升。

7月17日，国务院国资委召开中央企业地方国资委负责人视频会议，通报了2017年度中央企业负责人经营业绩考核结果，中国五矿被评为业绩考核A级企业。

2015年，中国五矿受金属行业衰退周期深度影响业绩考核位列中央企业末位。2017年，中国五矿实现营业收入5000亿元，利润总额130亿元，业绩考核重返A级。

对于时隔2年重回A级序列，中国五矿董事长、党组书记唐复平在半年会上指出：“A级考核结果意义非凡，意味着中国五矿经过前所未有的行业衰退期洗礼后，顶住压力、重新崛起、重回央企第一序列，充分证明中国五矿有实力有能力有潜力走上高质量发展道路、成为‘中国第一、世界一流’的金属矿产企业集团。”

2017年度工作会议上，中国五矿明确提出发展方向和奋斗目标：打造世界一流的金属矿产企业集团。在具体分步骤实现的具体目标上，中国五矿提出了“三步走、两翻番”。第一步是：到2017年底，实现利润100亿元，比2016年翻一番，完成止血控亏、改组改造的过渡期任务；第二步是：到2018年底，实现利润200亿元，比2017年再翻一番，完全回归经营本质，完成“止血”到“造血”过程，实现匀加速发展，完全具备国有资本投资公司功能；第三步是：到2020年，随着我国全面建成小康社会目标的实现，新中国五矿在金属矿产品方面，钨、锑、铟、锗、铋保持世界第一，铜、铅锌、镍在国际上具有较强影响力和一定控制力，完全具备全球配置矿产资源能力和产供贸一体化能力，实现世界一流的金属矿产企业集团目标，实现金属矿业护国报国梦想。

在此前举行的年中工作会上，中国五矿总经理、党组副书记国文清曾再次对“三步走，两翻番”提出明确要求：各级领导干部一定要充分理解“三步走、两翻番”第二步的深远意义，第二步承上启下，非常关键。完成第二个翻番，不仅在于实现200亿元的利润目标，更重要的是标志着具备创造200亿元价值的能力。

从2017年底，中国五矿就在公司内部提出要着力构建集团公司“四梁八柱”的业务体系，四梁是指金属矿业、冶金建设、贸易物流和金融地产，八柱是指矿产开发、冶金工程、金属材料、贸易物流、基本建设、金融服务、地产开发和新能源材料。

界面新闻记者了解到，目前“四梁八柱”行动手册已经基本明确，这也料将成为中国五矿在业务推进方面的重要指引。

在中国五矿与中冶集团重组后，矿产开发和冶金工程是重组后的中国五矿的两大核心优势。在“四梁八柱”行动手册中，中国五矿也对此进行了目标阐述。

在矿产开发方面，中国五矿方面提出要专注于构建大规模、长寿命、低成本的世界级矿产资源组合，建立高效的矿山建设开发运营体系，成为保障国家金属矿产资源供给的主力军，尽快进入全球矿业公司第一梯队。

中国五矿已经拥有拉斯邦巴斯铜矿、杜加尔河锌矿等世界一流的矿山，未来在此方面，中国五矿依旧是在国际矿业市场最有可能大有可为的中国企业。

在冶金工程方面，中国五矿方面表示要继续巩固全球最大的冶金工程承包商和冶金企业运营服务商的领军地位，牢占全球60%、国内90%的市场份额，西马克等世界知名企业纷纷主动寻求合作。

在资金管理方面，中国五矿借势供给侧结构性改革，降杠杆、控风险，重点严格控制带息负债规模以及严格管理内部资金，辅以永续债券的发布，一定程度上化解了资金压力。

在企业发展增量上，中国五矿2018年以来，经过多方研判，设立了长远锂科、创投公司、资产经营管理公司三家直管单位，其中长远锂科作为培育和布局新能源新材料产业的重要平台，进军战略新兴产业；创投公司作为统筹产业基金的业务平台，调动聚集社会资源和资本，助力集团公司产业发展；资产经营管理公司作为非上市资产的管理平台，盘活处置内部不良资产和闲置资产，提高资产经营管理效益。

对于下半年的工作，中国五矿方面也做了全面部署。中国五矿将全面推进契约化管理制度。

对此，中国五矿方面表示：根据国家对国有资本投资公司试点企业的要求，公司将从2019年起全面推行契约化管理制度。按照市场化、刚性、可执行的原则，对各级企业实施经营契约化管理。市场对标确定每家企业的经营目标和人员薪酬，将最终考核结果与领导班子任免、员工收入严格挂钩，推动各级企业真正成为自主经营、自负盈亏的独立市场主体。

唐复平在内部会议上强调：“要建立一套与国有资本投资公司相配套的管理体系，将目标落实到三年战略规划中，把三年战略规划与各直管企业契约化经营目标绑定，把契约化经营目标落实到每年的预算目标和生产经营任务中，最终层层分解到每一个生产单元、与每一个人的考核结果相联系，让每一个人每一天的工作都与整个集团战略目标息息相关。”

随后公布的2018年《财富》世界500强榜单中，中国五矿位列109位，创历史最高排名，在金属矿产行业中持续排名第一。